Tipps zur effektiven Mitarbeitergewinnung im Handwerk

Die Mitarbeitergewinnung im Handwerk stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Der Mangel an qualifizierten Fachkräften und die steigenden Anforderungen des Arbeitsmarktes erschweren es, geeignete Mitarbeiter zu finden. Für Handwerksbetriebe ist es daher entscheidend, innovative und nachhaltige Strategien zu entwickeln, um die richtigen Talente anzuziehen und langfristig zu binden. In diesem Artikel zeigen wir dir, welche Maßnahmen und Ansätze Handwerksbetriebe umsetzen können, um ihre Personalstrategie zu optimieren und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.

1. Attraktive Arbeitgebermarke aufbauen

Eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung im Handwerk ist der Aufbau einer starken und attraktiven Arbeitgebermarke. Ein Handwerksbetrieb sollte sich als moderner, sicherer und verlässlicher Arbeitgeber präsentieren, der seinen Mitarbeitern nicht nur ein gutes Arbeitsumfeld, sondern auch Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Das bedeutet, die eigenen Werte, die Unternehmenskultur und das Arbeitsklima klar zu kommunizieren. Besonders junge Bewerber legen zunehmend Wert auf eine angenehme Arbeitsatmosphäre und transparente Kommunikation.

Maßnahmen für eine attraktive Arbeitgebermarke:

• Klar definierte Unternehmenswerte: Werte wie Nachhaltigkeit, Teamarbeit oder Innovation sollten im Betrieb gelebt und nach außen kommuniziert werden.
• Gute Arbeitsbedingungen: Angemessene Löhne, moderne Arbeitsgeräte und ein sicherer Arbeitsplatz sind grundlegende Erwartungen der Mitarbeiter.
• Weiterbildungsmöglichkeiten: Fachkräfte legen großen Wert auf persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten signalisieren, dass das Unternehmen in seine Mitarbeiter investiert.

2. Digitale Recruiting-Kanäle nutzen

Die Digitalisierung bietet zahlreiche Möglichkeiten, die Mitarbeitergewinnung im Handwerk effizienter zu gestalten. Die Nutzung digitaler Kanäle eröffnet Betrieben einen Zugang zu einer größeren Anzahl potenzieller Bewerber und ermöglicht eine gezielte Ansprache. Neben klassischen Stellenbörsen sollten auch soziale Netzwerke wie LinkedIn, Facebook und speziellere Plattformen wie Xing in Betracht gezogen werden. Unternehmen können durch gezielte Werbeanzeigen oder Jobpostings auf ihre offenen Stellen aufmerksam machen.

Tipps für den Einsatz digitaler Kanäle:

• Gezielte Werbung: Mithilfe von Facebook-Ads oder Google Ads können Handwerksbetriebe ihre Stellenanzeigen direkt an die Zielgruppe ausspielen.
• Karriereseite auf der eigenen Website: Eine gut gestaltete und leicht zugängliche Karriereseite ist für viele Bewerber der erste Kontaktpunkt. Hier sollten offene Stellen, Informationen über das Unternehmen und die Benefits klar dargestellt werden.
• Social Media Präsenz: Zeige den Arbeitsalltag im Handwerksbetrieb auf Instagram, Facebook oder YouTube, um potenziellen Bewerbern einen Einblick in das Arbeitsumfeld zu geben.

3. Mitarbeiterempfehlungsprogramme einführen

Ein äußerst effektives Werkzeug zur Mitarbeitergewinnung im Handwerk ist das Mitarbeiterempfehlungsprogramm. Mitarbeiter, die bereits im Betrieb arbeiten, kennen das Unternehmen gut und wissen, welche Qualifikationen neue Kollegen mitbringen sollten. Sie können gezielt aus ihrem persönlichen oder beruflichen Netzwerk potenzielle neue Mitarbeiter empfehlen. Als Anreiz können Prämien oder Boni für erfolgreiche Empfehlungen eingeführt werden.

Vorteile von Mitarbeiterempfehlungen:

• Vertrauen und Passgenauigkeit: Empfehlungen basieren oft auf persönlicher Bekanntschaft und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass der Bewerber gut ins Team passt.
• Zeitersparnis: Das Unternehmen spart Zeit und Kosten bei der Suche und Auswahl geeigneter Kandidaten.
• Bindung der Mitarbeiter: Wenn bestehende Mitarbeiter neue Kollegen empfehlen, stärkt das das Gemeinschaftsgefühl und die Loyalität zum Unternehmen.

4. Ausbildungsprogramme fördern

Eine der langfristigsten und effektivsten Methoden, um Fachkräfte zu gewinnen, besteht darin, in die Ausbildung junger Talente zu investieren. Durch attraktive und praxisorientierte Ausbildungsprogramme können Handwerksbetriebe frühzeitig junge Menschen an sich binden und sicherstellen, dass sie in ihrem Fachgebiet qualifiziert werden. Gerade im Handwerk, wo spezialisierte Fachkenntnisse und handwerkliche Fertigkeiten gefragt sind, sind gut ausgebildete Nachwuchskräfte unverzichtbar.

Schritte zur erfolgreichen Nachwuchsförderung:

• Engagement in Schulen und Berufsschulen: Präsentiere deinen Betrieb frühzeitig bei Informationsveranstaltungen oder Praktika an Schulen.
• Attraktive Ausbildungsprogramme: Biete eine fundierte Ausbildung mit klar definierten Karrieremöglichkeiten nach der Ausbildung an.
• Förderung nach der Ausbildung: Binde talentierte Auszubildende langfristig an das Unternehmen, indem du ihnen nach der Lehre attraktive Jobangebote machst.

5. Flexible Arbeitsmodelle anbieten

In Zeiten zunehmender Flexibilität am Arbeitsplatz und sich wandelnder Arbeitsmarktbedingungen erwarten viele Bewerber auch im Handwerk flexible Arbeitsmodelle. Diese können sich auf Arbeitszeiten, Arbeitsorte oder Schichtsysteme beziehen. Indem ein Unternehmen flexible Möglichkeiten schafft, kann es sich als moderner Arbeitgeber präsentieren und auf die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter eingehen.

Umsetzung flexibler Arbeitsmodelle im Handwerk:

• Flexible Schichten: Besonders in größeren Handwerksbetrieben kann durch flexiblere Arbeitszeiten ein besseres Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben ermöglicht werden.
• Teilzeit- und Jobsharing-Modelle: Dies ermöglicht auch Eltern oder Personen mit besonderen Verpflichtungen, in Teilzeit zu arbeiten.
• Remote-Arbeiten für Verwaltungsaufgaben: Nicht jede Aufgabe im Handwerk erfordert eine physische Anwesenheit im Betrieb. Einige administrative oder organisatorische Tätigkeiten können auch remote erledigt werden.

6. Fachmessen und Netzwerke nutzen

Neben den digitalen Möglichkeiten sollten traditionelle Netzwerke und Fachmessen nicht außer Acht gelassen werden. Fachmessen sind eine ideale Plattform, um den eigenen Betrieb zu präsentieren und gleichzeitig neue Talente kennenzulernen. Hier hast du die Möglichkeit, dein Unternehmen persönlich zu vertreten und direkten Kontakt zu potenziellen Mitarbeitern zu knüpfen.

Tipps für den Messeauftritt:

• Professioneller Messeauftritt: Stelle sicher, dass dein Stand ansprechend und informativ gestaltet ist. Bewerber sollten sofort einen positiven Eindruck von deinem Betrieb gewinnen.
• Aktives Netzwerken: Nutze die Gelegenheit, um gezielt Kontakte zu knüpfen und dich in Fachkreisen bekannt zu machen.
• Jobmessen für das Handwerk: Besuche spezifische Jobmessen für das Handwerk, um gezielt mit Nachwuchskräften in Kontakt zu treten.

Fazit

Die Mitarbeitergewinnung im Handwerk ist eine Aufgabe, die langfristige Planung und die Umsetzung moderner Strategien erfordert. Eine starke Arbeitgebermarke, der Einsatz digitaler Kanäle, Empfehlungsprogramme und die Investition in Ausbildung können Handwerksbetrieben helfen, sich im hart umkämpften Arbeitsmarkt durchzusetzen. Mit einer Kombination aus diesen Ansätzen können Handwerksbetriebe qualifizierte Fachkräfte anziehen und binden.